夯实研发工作 构筑技术堡垒

—— 记新华粤集团2021年度科研能手  廖恒先进事迹

    廖恒同志2019年进入集团技术研究院，现任项目经理，负责聚合物新材料相关产品开发工作。他认真细致，注重安全稳定，追求工艺的简约高效；他学以致用，不仅把学校所学知识技能运用在研发工作中，还不断学习，更新知识，积极应对创新研发工作的挑战；他团结友爱，在严肃紧张的研发工作中，不时给团队创造轻松诙谐的氛围，提升工作效率；他勤于思索，想办法克服困难，不断突破，努力把项目研发的工作做实做精。

    一、脚踏实地，实现从零到一的突破

    廖恒同志从高分子专业毕业，在聚合物制备方面，具有良好的理论基础和熟练的操作能力。从学校来到集团技术研究院，工作内容从完全的科学探索，转向工业化产品的生产技术开发，他逐渐认识到两者之间的巨大差异。为了做出工业化所需的成果，必须要转变工作思路，在项目开发的全过程中以工业化思维进行设计和优化。因此，他将自己的经验归零，把自己定位成一个“新手”，脚踏实地，一步一个脚印地着手研发工作。

    他针对项目所需，广泛查阅相关文献专利，梳理出产品开发的思路，整理好技术方案，为以后产品开发的顺利进行打好基础。在产品设计上，他初步了解市场情况，针对主要需求，对不同牌号产品按照紧迫度顺序来拟定开发进度表。在产品开发上，他结合国内外各种资料，找出效率最高的合成方法；利用各种测试手段，对样品进行了系统的表征测试，为以后做出合格、稳定的产品提供保障。

    虽然他进行研发的项目是以集团化工分公司装置源源不断产出的双环戊二烯为原料，但对应的聚合物产品却是国际上少有公司在生产的高端产品。国内没有生产厂家，市场需求全部依靠国外进口，而且相关技术壁垒高，生产技术几乎由日本企业垄断。他在产品开发中也不断遇到大大小小的困难，大到合成路线是否最优，小到搅拌桨形式该选哪种。每每遇到难题，他都多方面地去想办法解决，有时在查阅资料，有时在网上的行业论坛搜索，有时向同事、前辈请教和讨论。办法总比困难多，在努力和坚持之下，很多问题都能迎刃而解。依靠自我归零，不断学习，他逐渐将产品开发的主要技术路线理清，达到技术上从零到一的突破。

    二、拓宽视野，助力项目的稳步推进

    小试的完成只是产品工业化最基础的要求，也是整个产品开发的第一步。从小试到装置，中间还有很多放大实验和工艺稳定性验证等一系列工作要做。在这个阶段，廖恒同志遇到更多要解决的问题，接触了更宽阔的知识盲区。

    他知道要应对工业化过程中的一系列问题，靠自己一个人，靠现有的有限的知识，是远远不够的。遇到某个没接触过的知识点，比如脱挥设备，他有针对性地补课，深入理解，并且意外地发现，这些知识不光对自己有用，也与同事们的产品开发和生产有关联。遇到某个工艺点无资料可查的时候，他就通过寻找相似产品的工艺路线，思考它们是否有共通的地方可借鉴，以此解决工艺问题。同事们的项目有些已经工业化生产了，有些正在工业化落地，他就时不时地与大家沟通交流，提前了解项目落地相关的大致流程和某些细节，还接触到可能会遇到的问题和解决办法，这对目前以及将来的工作都有帮助。在设备方面，他不耻下问，经常“打扰”周围同事、设备厂商或者设计单位，了解需要的相关设备仪表的功能和选型。

    在工作中这样慢慢积累，他逐渐了解到放大和工业化阶段的工作流程、设施设备、以及大体的装置要求。这也对现阶段产品开发、如何更好地满足工业要求有很好的指导作用。

    三、建设团队，构建和谐活力的研发氛围

    由于自身特点，聚合物与其它精细化工产品相比，开发周期更长一些。在这个过程中，团队需要解决项目推进中遇到的一系列难题，还要忍耐住项目落地需要时间较长的情况，这对研发人员也是一种考验。他时常把自己了解到的市场信息、产品应用情况与团队分享，让大家知道正在开发的产品在市场上供不应求的状况、我国在技术上受制于人的被动处境，认识到自己工作虽然枯燥，但却有明确的现实意义和对国家新材料发展战略的重要作用。在工作中，他也常常与团队成员讨论实验方案和技术路线，让大家都参与进来发表意见，将每个人不同的优点都发挥出来。项目的推动综合团队的智慧，更能激发每个成员的积极性。

    技术研究院这个大团队，平均年龄不到30岁，都是些青春活力的年轻人。大家几乎没有代沟，交流和沟通很直接。年轻人对未来满怀憧憬，但工作中偶尔也有茫然之时。他不时与团队成员以及其他同事深入交流，促膝长谈，介绍公司的各种制度和职业发展路线，根据个人的优势和意向拟定并实现目标，描绘出清晰的成长道路，让大家更安心、开心地工作和生活。

    廖恒同志跟随集团产业转型，始终坚持做好产品研发，不断把知识转化为工作成果，助力集团构筑产业技术壁垒。